中央部會 企業 AI Agent 產品化計畫

案件背景

主管機關為中央部會所屬產業推動單位。這項補助分兩類，單一場景的輕量 AI 應用上限五百萬元，跨流程、跨部門或跨組織整合的 AI Agent 服務上限二千萬元；補助金額不得超過計畫總經費五成，且資訊安全項目經費須佔總經費百分之七以上，申請資格限定軟體出版、電腦程式設計與資訊服務等特定行業別。

計畫目標是把既有的企業智慧行銷與客服 AI Agent，從專案交付的形態推進到可複製銷售的產品形態。

我們怎麼做

先讓經費結構通過規則，再談內容。 這項補助有兩條硬規定：補助不得超過總經費五成、資訊安全經費須達總經費百分之七以上。經費表要同時滿足這兩條，還要讓每一筆支出對得上工作項目。很多案子是內容寫得好、卻卡在經費結構不合規而被退。

KPI 全部綁到可查核的數字。 增加營收、帶動投資、衍生商機、就業維持與新增，每一項都給出具體數額與計算基礎，而不是寫「顯著提升」。這在審查時是加分，在結案時是自縛 —— 但補助案本來就該這樣寫。

四個月的期程用權重切開。 分項工作各自標示完成度權重，配合查核點表與經費分期，讓短期程計畫的進度可被中期查核。

執行規劃

四個月拆成五個分項，完成度權重為二十、二十、二十、十、三十。最後一項權重最重，因為那是實際導入與成效驗證的階段；權重最輕的第四項是文件與驗證作業，工時短但不可省。

總投入二十二人月，人力表列出各職務的投入月數與工作對應項目。四個月要塞進二十二人月，代表多數工項必須併行，因此人力表與甘特圖必須互相對得上，這是短期程計畫最容易被委員抓到矛盾的地方。

承諾的量化 KPI 包含：增加營收三百五十萬元、帶動投資一百五十萬元、衍生商機八百萬元、維持就業八人並新增二人。導入場域為兩家實際企業，分屬科技業與生技服務業。

結果

已完成送件，進入審查程序，主管機關尚未公告結果。這一頁會在結果公布後更新。